120817 小米機2 發表會

在此先強調我不是"米粉"(ps.小米機粉絲)
今天在幾個3C的網站，看到了小米機二代的發表會的消息。雖然我沒有在現場，但透過照片所呈現的盛況，我也能夠想像到會場的熱情程度。
小米機，姑且說是專注單一市場吧，所有的小米機都只有在中國銷售，所以也巧妙的閃避了開發中國家品牌最容易在成熟市場所遭遇的專利問題。看似無奈，但小米科技卻巧妙了利用這一點。看看他的發表會，主講人雷軍，用他最熟悉的語言"中文"，去做簡報，怎麼看都比
hTC的周大執行長，看來有自信與從容。明明就是講中文的，卻用了不熟悉的語言做簡報，雖然著眼海外市場，但是效果卻是事倍功半。所以這一點，雷軍的簡報很輕鬆的可以把周大執行長踩在腳下。另外雷軍個人的魅力，也可以從台下的米粉對他的支持程度，甚至把他捧為"雷伯斯"，可見雷軍在米粉心中的地位。
來看一看小米機的策略，其實挺簡單的，就是APPLE做什麼他就做什麼，雖然有點無恥。
先從雷軍的簡報說起，黑底的簡約風，擺明了就是學APPLE，一開始對過去一年的銷售做介紹，這不是Steve Jobs常做的事情嗎？而簡報中的幾個功能介紹，像是五片的鏡頭，擺明了就是從New iPad的簡報拿過來的，再說說介紹Retina螢幕那一頁，直接來個大評比，這種擺明了就是對了注重CP值使用者的味，這大概也只有小米公司幹得出來。
再來看看發表會中，把小米機一代升級了CPU和相機，而命名為小米1s，這不是跟APPLE的命名原則一樣嗎？
當然小米機也不是只有抄襲APPLE而已，他也有些值得注意的特點。
小米機的硬體部分，比較山寨機強不少，卻又落後一線品牌一年左右的時間。這讓他們和山寨機有了區隔，更可以踩著領先者的步伐，省下硬體研發費用，找到對的代工廠商，就可以壓低成本來生產，對於一個剛起步的公司，這的確是一個相當不錯的策略。
另外，雷軍畢竟是軟體出身的，小米機的強項其實是在軟體。小米公司為了Andriod還推出了一套介面，叫做MIUI/米柚，這軟體可以讓各種品牌的Andriod手機，都可以採用他的介面。和當年hTC把最受歡迎的Sense一直鎖在自家品牌的策略完全相反。我倒認為這是一個很不錯的策略，畢竟介面熟悉後，可以慢慢綁住User，小米機的用戶，就算換了手機，搞不好介面還是繼續用米柚。
除此之外，看到Whatsapp和Line的龐大使用者，便有了"米聊"的推出，"米聊"或許很難在中國以外市場取得一席之地，但是別忘了中國這個封閉市場，很快就會有龐大的支持者，成為下一個"人人網"(PS.中國的山寨FB)。
可是小米機看似很成功，可也有他的隱憂，
第一、利潤偏低
第一代的小米機的成本是以30萬支手機來做計算成本，可是第二代卻用了300萬支手機來抓成本，也就因為這樣才能把二代的高規格手機壓低在RMB1999的低價位。這一點看來，小米機的利潤真的是接近微利，可是這對長期以來是否是良性發展，未來價格能否提高，如何增加利潤，這將會是個挑戰。
第二、高風險
一年只推一支手機，如果產品有瑕疵，造成口碑不佳，銷售大減，這公司營運勢必會出問題。
第三、專利問題
雖然小米機只在中國市場，但是十年後呢？歐美日大概是沒機會了，只有剩下的第三世界會是他的舞台。
整體來說，我是相當看好小米機的未來五年的發展，超越hTC在中國的市占率也很有機會，就讓時間來證明我的看法。